在软银集团财报发布会伊始，创始人兼CEO孙正义展出一幅与主题毫不相干的颦像。这是德川家康的自画像，在轻敌冒进吃了生平唯一的败仗(三方原合战)之后，命画师将自己狼狈逃窜的样子记录下来，用以自警。

图片：软银集团官网　　65岁的孙正义正一步步踏入这样的至暗时刻。软银集团正在历经成立四十年以来最大幅亏损，他说：“我需要好好反省这6个月来出现了约5万亿日元的净亏损，并作为警戒记住。” 　　8月8日，软银集团发布2022财年第一季度财报(注：为4月-6月)。财报显示，软银第一财季净销售额为1.572万亿日元(约合116.25亿美元)，同比增长6.3%；但软银集团单季亏损再度刷新纪录，归母净亏损为3.1627万亿日元(约合233.88亿美元)。对比更为惨烈的是，去年同期则实现净利润7615.09亿日元。 　　20年前，孙正义曾以6分钟拍板投资阿里巴巴而成名，并走出了一条高举高打Masa-PO(注：孙正义日文名罗马音Masayoshi Son)之路。这位大胆挥毫的冒险家，在政治经济大变局之下，近年因重仓科技股大跌致投资失利，账面上收获了一筐烂果。他开始反思过去“太自信”，为贪图暴利而感到羞愧。 　　这样的转变让外界颇感意外，2000年投资阿里巴巴时，孙正义正遭遇着相同的困境，但那时孙正义依旧无畏，这让了解他经历的人都感到讶异。而这一次，以颦像示人的孙正义，心境却大不相同。 　　他不再是一名激进分子。一些分析师甚至认为，经历从未有的亏损、软银愿景团队大清洗、投资规模大幅收缩，在断臂求生之下，孙正义甚至很可能为摆脱上市公司的种种限制，重启软银集团私有化方案。 　　资本喂养出巨婴　　软银集团业务是多重的。它靠着分销起家，如今不仅仅是一家风险投资机构，也是日本第三大电信运营商。通信业务已经分拆上市，最初它依靠iPhone多年独家销售的策略，一跃成长为日本通信巨头。 　　2014年9月19日，iPhone 6正式在日本发售。孙正义通过社交媒体赞叹iPhone6的拍照性能，但是话锋一转，表示其人正在美国纽约。几个小时后，阿里巴巴即将在纳斯达克上市。 图：孙正义社交媒体　　孙正义投资生涯中，贯穿着诸多标志性重大投资与并购事件，如投资雅虎、收购沃达丰(Vodafone)、鲸吞美国第三运营商Sprint等，但阿里巴巴却是孙正义表达过的最成功的一笔投资。2000年6分钟决定投资阿里巴巴2000万美元，2004年再次注资6000万。2014年阿里巴巴上市时，孙正义获得2900倍的回报。 　　这的确是让人难忘的时刻，孙正义以卓越的成绩完成了人生半部投资史。但是下半场，他如何再押中一个阿里巴巴？ 　　转折点，从阿里巴巴上市那一天就开始。孙正义频频出手全球科技公司，很快，就成立愿景基金，以撬动更大的版图。 　　在愿景基金成立初期募集资金时，目标定在300亿美元。或许是半路上想起了差3000万美元错失亚马逊30%股权的往事，孙正义将PPT上300亿美元的规模改成了1000亿美元。一旁软银愿景基金CEO Rajeev Misra十分错愕，世界上还没有一家基金能有如此大的规模，但孙正义却说道：Lifes too short to think small.(注：人生苦短，要干就干票大的。) 　　短短几年时间，愿景基金两期投出了370个项目。其中基金一期(SVF1)94个项目，二期(SVF2)拥有276个项目(注：包括已退出)。愿景基金瞄准的都是独角兽或者准独角兽企业，包括韩国版“阿里巴巴”Coupang，美国版“饿了么”DoorDash，美国最大的网约车公司Uber、东南亚最大的网约车公司Grab、印度最大的电商公司Flipkart、中国最大的AI独角兽商汤。而WeWork一度是孙正义心中下一个阿里巴巴。 　　但是愿景基金由于体量较大，以late-stage VC(后期风险投资)进行投资，将巨额的资金，以前所未有的规模砸向成熟很高的独角兽们。这种项目后期融资、IPO前介入，以远高企业需求的资金规模投入，无形之中堆高了企业的估值。 　　多个明星项目更是如此。WeWork巅峰时期，软银投后估值约470亿美元，而去年上市时仅有80亿美元市值。平安壹账通(One Connect)软银进入后估值飙升到75亿美元，2019年末市值仅有36.6亿美元。Uber、滴滴、商汤均是同此情景。 　　相关媒体报道称，市场上不仅有机构将愿景基金投资作为企业估值高于市场一倍的反向指标，甚至业界流传出“愿景基金是一级市场最大泡沫”的说法。 　　这种风格一度让硅谷感到后怕。媒体以此向孙正义询问，他表示并不想引发外界对创业公司估值泡沫的担忧，投资将会继续。